Pomagam właścicielom i zespołom uporządkować rozproszone dane, ograniczyć ręczną pracę i usprawnić decyzje. Buduję dedykowane dashboardy, automatyzacje i narzędzia AI dopasowane do tego, jak Twój zespół już pracuje. Zaczynam od procesu, kończę na sprawdzeniu efektu.
Przykładowe widoki narzędzi wspierających proces. Zakres i sposób działania dobieram do firmy.
Każdy projekt zaczyna się od problemu w działaniu firmy: rozproszonych danych, ręcznych wycen albo braku informacji o rentowności. Poniżej pokazuję, jakie rozwiązania zbudowałem i jak wspierają pracę użytkowników.
Rentowność grup i prognoza płynności w jednym panelu, z importem z SportBM i ProTrainUp oraz asystentem AI. Rozwijany z Free To Dream.
Klub ustawia logo i barwy, wybiera szablon i przygotowuje zapowiedź, wynik lub skład jako post albo story.
Centrum zarządzania CEO: pipeline, ryzyka i konkurencja w jednym widoku, który pomaga ustalać priorytety.
Narzędzie, które prowadzi od danych o zleceniu do gotowej oferty dla klienta — cyfrowej lub papierowej.
Mateusz Przybysz w białej koszuli, portret (1 / 4)
„Analizowanie danych to moja pasja, a porządkowanie firm to moja praca. Uwielbiam patrzeć na wykresy, czy to giełda, czy kierunek rozwoju biznesu. Nie znoszę bałaganu; robi mi się niedobrze, gdy widzę rozproszone informacje, chaotyczne dane i ludzi, którzy godzinami przepisują to samo z jednego pliku do drugiego. Dlatego buduję narzędzia AI, które robią to za nich: asystentów znających Twoje dane, automatyzacje, które same przygotowują wyceny i oferty, oraz dashboardy, które pokazują, co zrobić dalej. Jestem rygorystyczny w odróżnianiu sygnału od szumu. To ta sama zasada, na której Steve Jobs i Elon Musk budowali swoją pracę. Chcę dzielić się tą samą pasją i energią z Tobą. Poznaj mnie lepiej: zobacz, co zrobiłem i dlaczego wierzę, że dobrze wdrożone AI i uporządkowane dane zaoszczędzą Ci mnóstwo czasu i pieniędzy.”
Zaczynamy od jednego procesu i ustalamy, co ma się poprawić. Zakres, harmonogram oraz sposób sprawdzenia rezultatu uzgadniamy przed budową.
Sprawdzam, kto go wykonuje, jakie dane wykorzystuje i gdzie powstają opóźnienia lub błędy. Ustalamy problem, zakres pierwszego wdrożenia i miernik, z którym porównamy efekt.
Łączę istniejące narzędzia lub buduję dedykowaną aplikację. Ustalamy, które czynności wykonuje system, a które wymagają decyzji człowieka. Testujemy rozwiązanie na reprezentatywnych przypadkach.
Pomagam zespołowi rozpocząć pracę z systemem. Zbieramy uwagi z rzeczywistego użycia, poprawiamy przeszkody i przekazuję dokumentację. Ustalamy odpowiedzialność za dane, obsługę i utrzymanie.
Po uzgodnionym okresie porównujemy rezultat z punktem wyjścia. Sprawdzamy, czy system jest używany i co zmieniło się w procesie. Na tej podstawie ustalamy poprawki i decydujemy, czy warto rozwijać zakres.
Dokładnie po miesiącu Mateusz dostarczył gotowy produkt. O takich współpracach marzy każdy CEO.
Z POSTA · 29 MAJA 2026Opowiedz o jednym procesie, który zabiera zespołowi czas, powoduje błędy lub utrudnia decyzje. W 30 minut przyjrzymy się problemowi i dostępnym danym, sprawdzimy, czy potrzebujesz zmiany sposobu pracy, integracji czy dedykowanego rozwiązania, i ustalimy konkretny następny krok.
